viernes, 23 de abril de 2010

HACE UN AÑO EN ESTE BLOG

RECOMENDACIONES SOBRE LA GRIPE H1N1
los grupos humanos más vulnerables son: - Personas de la tercera edad- Personas con defensas bajas - Personal de salud (enfermeras y médicos)- Personal de rescate (Bomberos Voluntarios)- Productores agrícolas- Productores de carne porcina FORMAS DE CONTAGIO Especialistas explicaron que la forma de transmisión de la gripe porcina al humano es por contacto directo con estos animales, se transmite igual que la gripe estacional cuando una persona tose o estornuda. Aclara que la misma no se contagia consumiendo carne ni productos derivados del cerdo. RECOMENDACIONES - Evite el contacto con personas que posean el virus- No saludar con besos ni pasando la mano a personas enfermas con el mal- Evitar tocarse los ojos, nariz y boca- No compartir alimentos- Cubrirse nariz y boca al toser- Desechar los pañuelos en bolsa de plástico- Lavarse las manos con agua y jabón- Acudir al médico si presenta síntomas de gripe

jueves, 15 de abril de 2010

SI NO LA SALVAN SE HUNDE ESPAÑA

Me contaba una amiga en una carta desde EspañaLlegué hace 10 años a España y jamás pensé que iba a comprarme un piso para después entregarlo al banco. Empecé pagando 825 euros al mes (1 euro, igual a USD 1,34), han pasado cinco años y la cuota me subió a 1 520 euros. Es imposible continuar pagando y menos ahora. Antes trabajaba en dos lugares, ahora solo en uno y a medio tiempo. Cuando tenía dos empleos ganaban 1 700 euros, podía vivir y pagar la hipoteca. Ahora recibo 850 euros y debo mantener a mis tres hijos. El banco aceptó que le devolviera el piso, entiendo que me quedaré sin deuda. No he hecho cuentas de todo el dinero que pierdo, seguro es más de 30 000 euros. Mientras no definamos la realidad actual, mientras que no pasemos a gestionarla adecuadamente no saldremos de la crisis, es más esta se agravará, eso es seguro.
Un negocio que no entiende de crisis.
El año pasado, sólo en España se movieron más de mil 300 millones de dólares, según datos del SIPRI (Stockholm International Peace Research Inst), organización que contabiliza el comercio de armamento pesado en el mundo. Una cifra desorbitada que coloca a este país en el sexto lugar en el escalafón de exportadores por encima de países como China o Israel.
Tanto es así que, en plena recesión económica, mientras el sector inmobiliario o el automovilístico se paralizaron, la venta de aeronaves, vehículos blindados, embarcaciones militares o material de artillería se incrementó en un 53% respecto al curso anterior. Varias organizaciones como Interpón Oxfam o Amnistía Internacional ya han pedido la comparecencia ante el Congreso de la secretaria de Estado de Comercio para que explique las condiciones de este tipo de transacciones.
Zapatero anuncio el año pasado que España iba hacia un nuevo modelo económico y para ello empezaba a tomar diversas medidas, este año se anuncian otras nuevas, el año que viene se anunciaran otras y así hasta que el pueblo con su voto le diga BASTA.
Por ahora SALVARAN A GRECIA, luego quizás PORTUGAL y por ultimo ESPAÑA.
Lo de las ventas de arma, muy poco para salvar o repartir entre lo mas necesitados, generalmente muy escasos dinerillos recibe el estado y al pueblo casi nada le dan y a veces ni conoce estos hechos.
O AFINAN LA PUNTERIA CON LAS MEDIDAS ECONOMICAS O ESPAÑA NECESITARA UN SALVATAJE Y QUEDA MUY POCO TIEMPO DE GOBIERNO, LA URGENCIA ES YÄ

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BIENVENIDOS A MI BLOG

AQUÍ ENCONTRARAS NOTAS, OPINION Y ,COMENTARIOS, SOBRE EL ACONTECER MUNDIAL DE INTERES PARA EL HOMBRE Y LA MUJER DE HOY.
este es mi código: Cuando veas que la competencia ha sacado una noticia que tú no tienes, en vez de sacar lo mismo un día después pero dándole una vuelta, no tengas miedo de citar la fuente original. Hacerte eco de las noticias que publican tus competidores y reconocer su trabajo, además de ser algo muy noble, te mostrará como el diario más completo y ganarás lectores.
2.- A la hora de ‘fichar’ articulistas de opinión, déjate de contratar a analistas de medio pelo que hablan de temas etéreos y que a nadie interesan. Preocúpate por conseguir buenos articulistas locales que hablen sobre temas que verdaderamente interesan a la gente. Además, hazles un blog en tu web y sube ahí sus artículos.
3.- No pierdas el tiempo yendo a convocatorias y ruedas de prensa en las que sabes que no se permiten preguntas y en las que tus redactores pierden un grandioso tiempo. Sabes de sobra que los políticos convocan innumerables encuentros y ruedas de prensa para que tus redactores no tengan tiempo de elaborar otros reportajes que puedan hacer daño al magnate de turno. Desiste de hacer una gran cobertura de temas que te pueden suministrar las agencias o los gabinetes de prensa y apuesta por las noticias ‘escondidas’ que te harán diferente y te conseguirán cada vez más lectores. "Los tiempos en los que 15.000 periodistas van a la convención de un partido político en la que no pasa nada, sólo para que el medio pueda decir que ha estado allí, se han terminado. Tienen que centrarse en lo que mejor hacen" (Jeff Jarvis).
4.- La subcontratación es una buena forma de ahorrar costes (aunque no tanto de respetar a los profesionales de la información).
5.- Reconfiguración de la publicidad. Los tiempos cambian, y los formatos también: el modelo de publicidad que llevas a cabo en el formato físico no puede ser igual al de la web. Poner un .JPG con un anuncio como banner que te lleva a la web del anunciante no es un modelo publicitario muy brillante que digamos. El ojo humano se acostumbra a este tipo de anuncios –que siempre suelen estar en el mismo sitio- y ya prácticamente ni los ve. Tampoco el hecho de que hagas un gif animado va a hacer más dinámica tu publicidad. No intentes llevar al formato digital un calco de lo que lo haces en el formato físico. Por otro lado, elige muy bien a tus anunciantes y lo que se va a anunciar. Pongamos como ejemplo que tienes un banner de Banesto que te lleva a www.banesto.es. ¿De verdad crees que ésa es una buena forma de publicidad? Si quieres que la gente pinche, haz un banner que muestre alguna oferta específica de Banesto y que, al pinchar sobre él, te lleve a esa oferta específica, no a la página principal del banco. Una redirección a una página principal puede ser útil si el anunciante no es muy conocido, pero no si es Banesto. ¿O qué te crees que se le pasa por la cabeza al lector? “Oh, mira, un banner con el simple logo de Banesto. Voy a ver qué se cuentan en su página principal”. Estos banners, además de ser totalmente inútiles y no redirigir apenas tráfico, contagian a los banners que tienen al lado, que tampoco tendrán éxito.
6.- Si tu página web no tiene habilitados comentarios, habílitalos; eso generará más visitas. Si tu página web ya tiene habilitados los comentarios, establece una política de moderación de comentarios medianamente seria. Si vas a jugar a ser democrático y a darle voz a la gente, hazlo de verdad. Eso de ‘los comentarios que me gustan los dejo y los que no, los borro’ no es un criterio de moderación.
7.- Apuesta por una redacción integrada cuyos trabajadores sean formados a la vez en el formato físico y en el digital. De este modo crearás una web que no sea un calco inútil del periódico fisico.
8.- Si encargas a una empresa que te haga la página web, no le pagues cada mes una cuota por su mero mantenimiento, ni le pagues una millonada cada vez que quieras hacer un mínimo cambio. Es mucho más económico comprarle la web entera (o sea, el código) desde el principio y que tu informático la vaya desarrollando. Cuando quieras hacer grandes cambios puedes recurrir a la empresa que te diseñó la web, pero el mantenimiento básico lo puedes llevar a cabo desde el propio medio.
9.- Si encargas a una empresa que te haga una página web, asegúrate de que no te han cobrado una millonada por coger una plantilla de Joomla (basada en software libre) y hacerle tres o cuatro cambios. Además de una infracción de los derechos de autor, es un timo pagar un dineral por eso. Y si no, que se lo pregunten al Ayuntamiento de Ciudad Real
10.- No actualices las noticias de la web a la vez que sale el diario de la mañana; la web tiene que ir por delante. Actualiza las noticias el mismo día que se produzcan, sobre todo aquellas noticias consistentes en ruedas de prensa que otros medios han cubierto y cuyo enfoque va a ser muy parecido al tuyo. No pretendas abrir la página 5 de tu periódico con una noticia que tus lectores ya escucharon ayer en la radio, la vieron en la tele y la leyeron en webs que se actualizan en el momento. En el periódico físico apuesta más por las noticias y reportajes originales y que nadie más tenga; serán esos los que te reporten más lectores.
11.- No vendas la publicidad en tu web por clicks, sino por impresiones vistas. Que un lector no pinche en un banner no quiere decir que no lo haya visto ni que no le pueda influir.
12.- Si tienes página web, usa hipertexto y vincula las noticias relacionadas. No sólo serás un periódico innovador y verdaderamente útil, sino que además aumentarás el tráfico en tu propia web.
13.- ¿De verdad necesitas reducir costes al máximo? Pues usa software libre, que, además de más barato, en la mayoría de ocasiones es más eficiente. Tampoco te gastes una millonada en equipos informáticos ni en últimas tecnologías. Incluso para realizar el trabajo que hacen las televisiones no hacen falta los exagerados aparatos que se usan ahora mismo. Ahorra dinero y piensa en la reutilización de materiales como opción de ahorro.
14.- Deja de perder el tiempo con anunciantes que pretenden llevar a cabo modelos publicitarios totalmente desfasados. Deja de perder el tiempo con anunciantes que se pueden tirar horas intentando convencer con palabras de que sus productos son los mejores en vez de poner sus productos a disposición de los consumidores para que ellos mismos lo comprueben. Deja de perder el tiempo sacando especiales publicitarios que además de dificultar y entorpecer el escaso tiempo de tus redactores, los convierten en esclavos y sirvientes de un anunciante que exige el oro y el moro por cuatro malditos duros. Alíate con anunciantes que entiendan y apliquen nuevos modelos publicitarios, como promociones conjuntas, descuentos para los lectores de tu medio, servicios transversales, etc.