jueves, 2 de julio de 2009

RESUMIENDO , ANTE LAS DUDAS ACUDÍ AL MEDICO, UNA DE ESA NECESITÁ VACUNARTE

PANDEMIA DE LUCRO
>
> ¿Qué intereses económicos se mueven detrás de la gripe porcina?
>
> En el mundo, cada año mueren dos millones de personas víctimas de la
> malaria, que se podría prevenir con un mosquitero.
>
> En el mundo, cada año mueren dos millones de niños y niñas de diarrea, que
> se podría curar con un suero oral de
> 25 centavos.

>
> Sarampión, neumonía, enfermedades curables con vacunas baratas, provocan la
> muerte de diez millones de personas en
> el mundo cada año.

>
> Pero hace unos años, cuando apareció la famosa gripe aviar…
los informativos mundiales se inundaron de noticias… chorros de tinta,
> señales de alarma…
>
> ¡Una epidemia, la más peligrosa de todas!... ¡Una pandemia!
>
> Sólo se hablaba de la terrorífica enfermedad de los pollos.
>
> Y sin embargo, la gripe aviar sólo provocó la muerte de 250 personas en
> todo el mundo. 250 muertos durante 10
> años, lo que da un promedio de 25 víctimas por año.
>
> La gripe común mata medio millón de personas cada año en el mundo.
> Medio millón contra 25.
Entonces, ¿por qué se armó tanto escándalo con la
> gripe de los pollos?
> La farmacéutica trasnacional Roche con su famoso Tamiflú vendió millones
> de dosis a los países asiáticos.
el gobierno británico compró 14
> millones de dosis para prevenir a su población.
Con la gripe de los pollos, Roche y Relenza, las dos grandes empresas
> farmacéuticas que venden los antivirales,
> obtuvieron miles de millones de dólares de ganancias.
-Antes con los pollos y ahora con los cerdos.

Sí, ahora comenzó la sicosis de la gripe porcina. Y todos los noticieros
> del mundo sólo hablan de esto…
>
> -Ya no se dice nada de la crisis económica ni de los torturados en
> Guantánamo…
>
> -Sólo la gripe porcina, la gripe de los cerdos…
>
> Miremos lo que dice un ejecutivo de los laboratorios Roche…
>
> ROCHE "A nosotros nos preocupa mucho esta epidemia, tanto dolor… por
> eso, ponemos a la venta el milagroso Tamiflú.
> -¿Y a cuánto venden el “milagroso” Tamiflú?
> -Bueno, veamos… aproximadamente 50 dólares la cajita.
> -¿50 dólares esa cajita de pastillas?
Lo que comprendo es que esas empresas sacan buena tajada del dolor ajeno…
>
> La empresa norteamericana Gilead Sciences tiene patentado el Tamiflú.
>Los accionistas de las farmacéuticas Roche y Relenza están frotándose las
> manos, están felices por sus
> ventas nuevamente millonarias con el Tamiflú.
La verdadera pandemia es el lucro, las enormes ganancias de estos
> mercenarios de la salud.
> No negamos las necesarias medidas de precaución que están tomando los
> países.
>
> Pero si la gripe porcina es una pandemia tan terrible como anuncian los
> medios de comunicación, Si a la
> Organización Mundial de la Salud le preocupa tanto esta enfermedad, ¿por
> qué no la declara como un problema de salud
> pública mundial y autoriza la fabricación de medicamentos genéricos para
> combatirla?
>
> Prescindir de las patentes de Roche y Relenza y distribuir medicamentos
> genéricos gratuitos a todos los países, especialmente los
> pobres. Esa sería la mejor solución.ACA EN ARGENTINA ES GRATIS, EL GOBIERNO SE HIZO CARGO, YA APORTÓ MIL MILLONES.

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este es mi código: Cuando veas que la competencia ha sacado una noticia que tú no tienes, en vez de sacar lo mismo un día después pero dándole una vuelta, no tengas miedo de citar la fuente original. Hacerte eco de las noticias que publican tus competidores y reconocer su trabajo, además de ser algo muy noble, te mostrará como el diario más completo y ganarás lectores.
2.- A la hora de ‘fichar’ articulistas de opinión, déjate de contratar a analistas de medio pelo que hablan de temas etéreos y que a nadie interesan. Preocúpate por conseguir buenos articulistas locales que hablen sobre temas que verdaderamente interesan a la gente. Además, hazles un blog en tu web y sube ahí sus artículos.
3.- No pierdas el tiempo yendo a convocatorias y ruedas de prensa en las que sabes que no se permiten preguntas y en las que tus redactores pierden un grandioso tiempo. Sabes de sobra que los políticos convocan innumerables encuentros y ruedas de prensa para que tus redactores no tengan tiempo de elaborar otros reportajes que puedan hacer daño al magnate de turno. Desiste de hacer una gran cobertura de temas que te pueden suministrar las agencias o los gabinetes de prensa y apuesta por las noticias ‘escondidas’ que te harán diferente y te conseguirán cada vez más lectores. "Los tiempos en los que 15.000 periodistas van a la convención de un partido político en la que no pasa nada, sólo para que el medio pueda decir que ha estado allí, se han terminado. Tienen que centrarse en lo que mejor hacen" (Jeff Jarvis).
4.- La subcontratación es una buena forma de ahorrar costes (aunque no tanto de respetar a los profesionales de la información).
5.- Reconfiguración de la publicidad. Los tiempos cambian, y los formatos también: el modelo de publicidad que llevas a cabo en el formato físico no puede ser igual al de la web. Poner un .JPG con un anuncio como banner que te lleva a la web del anunciante no es un modelo publicitario muy brillante que digamos. El ojo humano se acostumbra a este tipo de anuncios –que siempre suelen estar en el mismo sitio- y ya prácticamente ni los ve. Tampoco el hecho de que hagas un gif animado va a hacer más dinámica tu publicidad. No intentes llevar al formato digital un calco de lo que lo haces en el formato físico. Por otro lado, elige muy bien a tus anunciantes y lo que se va a anunciar. Pongamos como ejemplo que tienes un banner de Banesto que te lleva a www.banesto.es. ¿De verdad crees que ésa es una buena forma de publicidad? Si quieres que la gente pinche, haz un banner que muestre alguna oferta específica de Banesto y que, al pinchar sobre él, te lleve a esa oferta específica, no a la página principal del banco. Una redirección a una página principal puede ser útil si el anunciante no es muy conocido, pero no si es Banesto. ¿O qué te crees que se le pasa por la cabeza al lector? “Oh, mira, un banner con el simple logo de Banesto. Voy a ver qué se cuentan en su página principal”. Estos banners, además de ser totalmente inútiles y no redirigir apenas tráfico, contagian a los banners que tienen al lado, que tampoco tendrán éxito.
6.- Si tu página web no tiene habilitados comentarios, habílitalos; eso generará más visitas. Si tu página web ya tiene habilitados los comentarios, establece una política de moderación de comentarios medianamente seria. Si vas a jugar a ser democrático y a darle voz a la gente, hazlo de verdad. Eso de ‘los comentarios que me gustan los dejo y los que no, los borro’ no es un criterio de moderación.
7.- Apuesta por una redacción integrada cuyos trabajadores sean formados a la vez en el formato físico y en el digital. De este modo crearás una web que no sea un calco inútil del periódico fisico.
8.- Si encargas a una empresa que te haga la página web, no le pagues cada mes una cuota por su mero mantenimiento, ni le pagues una millonada cada vez que quieras hacer un mínimo cambio. Es mucho más económico comprarle la web entera (o sea, el código) desde el principio y que tu informático la vaya desarrollando. Cuando quieras hacer grandes cambios puedes recurrir a la empresa que te diseñó la web, pero el mantenimiento básico lo puedes llevar a cabo desde el propio medio.
9.- Si encargas a una empresa que te haga una página web, asegúrate de que no te han cobrado una millonada por coger una plantilla de Joomla (basada en software libre) y hacerle tres o cuatro cambios. Además de una infracción de los derechos de autor, es un timo pagar un dineral por eso. Y si no, que se lo pregunten al Ayuntamiento de Ciudad Real
10.- No actualices las noticias de la web a la vez que sale el diario de la mañana; la web tiene que ir por delante. Actualiza las noticias el mismo día que se produzcan, sobre todo aquellas noticias consistentes en ruedas de prensa que otros medios han cubierto y cuyo enfoque va a ser muy parecido al tuyo. No pretendas abrir la página 5 de tu periódico con una noticia que tus lectores ya escucharon ayer en la radio, la vieron en la tele y la leyeron en webs que se actualizan en el momento. En el periódico físico apuesta más por las noticias y reportajes originales y que nadie más tenga; serán esos los que te reporten más lectores.
11.- No vendas la publicidad en tu web por clicks, sino por impresiones vistas. Que un lector no pinche en un banner no quiere decir que no lo haya visto ni que no le pueda influir.
12.- Si tienes página web, usa hipertexto y vincula las noticias relacionadas. No sólo serás un periódico innovador y verdaderamente útil, sino que además aumentarás el tráfico en tu propia web.
13.- ¿De verdad necesitas reducir costes al máximo? Pues usa software libre, que, además de más barato, en la mayoría de ocasiones es más eficiente. Tampoco te gastes una millonada en equipos informáticos ni en últimas tecnologías. Incluso para realizar el trabajo que hacen las televisiones no hacen falta los exagerados aparatos que se usan ahora mismo. Ahorra dinero y piensa en la reutilización de materiales como opción de ahorro.
14.- Deja de perder el tiempo con anunciantes que pretenden llevar a cabo modelos publicitarios totalmente desfasados. Deja de perder el tiempo con anunciantes que se pueden tirar horas intentando convencer con palabras de que sus productos son los mejores en vez de poner sus productos a disposición de los consumidores para que ellos mismos lo comprueben. Deja de perder el tiempo sacando especiales publicitarios que además de dificultar y entorpecer el escaso tiempo de tus redactores, los convierten en esclavos y sirvientes de un anunciante que exige el oro y el moro por cuatro malditos duros. Alíate con anunciantes que entiendan y apliquen nuevos modelos publicitarios, como promociones conjuntas, descuentos para los lectores de tu medio, servicios transversales, etc.